Lielākā HR
konference
Latvijā
10. – 11. oktobrī,
2024
Atta center
Lielākā HR
konference
Latvijā
10. – 11. oktobrī,
2024
\ Prof. Armin
Trost, PhD
HR provokators, psihologs, FURTVANGENES UNIVERSITĀTES HFU Biznesa skolas profesors un pētnieks
HR, vadība un organizācija — pasaule, kas (ne)mainās…
Problēmu cēlonis ir tas, ka nezinoši cilvēki ir pārliecināti par savu taisnību, bet gudri cilvēki vienmēr šaubās. Viss, kas ir zināms par cilvēkresursu vadību, visticamāk, ir aplams. Viss, ko es mācu — lai kur tas arī nebūtu —, visticamāk, arī ir aplams. Tāpēc es bieži uzdodu jautājumus, kas daudziem var šķist visai ciniski. Nepārprotiet mani – mans mērķis nav vienkārši parādīt, ka mūsu zināšanas nav pareizas, vai kaut ko izsmiet. Es vienkārši vēlos piedāvāt pāris ideju, kā uzlabot un padarīt darbu efektīvāku…
\ Elke
Geraerts, PhD
Psiholoģe un neirozinātniece, pētniece HĀRVARDA, SENTENDRŪSAS, MĀSTRIHTAS un ROTERDAMAS universitātē
JAUNĀ TAGADNE: kā būt izturīgam pasaulē, kurā pastāvīgas pārmaiņas ir vienīgā nemainīgā tendence?
Pārmaiņas var būt izaicinošas, taču laikā, kad valda nenoteiktība, organizācijām ir arī unikāla iespēja parādīt savu izturību un kļūt stiprākām. Kā organizācijas var izmantot šo iespēju? Kam C līmeņa vadītājiem būtu jāpievērš vislielākā uzmanība? Kā organizācija var iegūt emocionālās un sociālās prasmes, kas nepieciešamas ne tikai, lai izdzīvotu šajā pasaulē, bet arī, lai pielāgotos un attīstītos.
\ Dave
Birss
Autors, radošais direktors, mūziķis, dzejnieks, ilustrators, producents un filmu autors
Kā izveidot spēcīgu organizācijas kultūru, mērķi, vēlmi, piederības sajūtu un savstarpēju saikni, vienlaikus palielinot negatīvo spriedzi savstarpējās attiecībās?
Pēdējo 20 gadu laikā uzņēmumi ir centušies pēc iespējas samazināt problēmas un šo spriedzi. Pastāv uzskats, ka, padarot visu patiešām vienkāršu, skaidri saprotamu un nesarežģītu gan iekšēji, gan ārēji, jūs varat novērst visus šķēršļus, kas varētu kavēt veiksmīgu organizācijas darbību. Teorētiski tā ir lieliska ideja, bet vai praksē šī situācija nav kļuvusi pārāk dramatiska? Likvidējot spriedzi, mēs likvidējam arī daļu no nozīmes un vērtības.
\ Ronan
Harrington
Elastības, izdegšanas un uzvedības neirozinātnes eksperts
Cik daudz reižu esat dzirdējuši: “Saņemsimies un šoreiz tiksim ar to galā.” Cik daudz reižu esat teikuši savai komandai: “Mums ir jāsaņemas, tas ir tikai īslaicīgi, pēc tam mēs atgriezīsimies pie normāla darba ritma.” Un tad mēs atgriežamies pie normāla darba ritma… Vienu nedēļu. Un tad atkal “jātiek ar to galā”… Nav vērts cerēt, ka tas mainīsies. Tomēr ir svarīgi saprast, ka tikai ar izturību nevar tikt galā, ir nepieciešama elastība.
No izdegšanas līdz elastībai: kāpēc mēs jaucam izturību ar elastību?
\ Daniel
Wilson
AMAZON Talent Intelligence Futurist – Global Talent Intelligence
\ Hertta
Vuorenmaa, PhD
ĀLTO UNIVERSITĀTES Darba nākotnes pētniecības programmas direktore un lektore
Kāda īsti ir darba tirgus nākotne?
Šajā pārdomas raisošajā prezentācijā mēs aplūkosim dinamiskās pārmaiņas un jaunās tendences, kas veido vispārējo darba tirgus situāciju. Pārvariet izaicinājumus un izmantojiet iespējas, ko sniedz pastāvīgi mainīgais darba tirgus, un, pats galvenais… Nepalaidiet garām iespēju veidot savu nākotni!
\ Chris
Van Der Schoor
Bijušais NETFLIX EMEA Productions un NETFLIX Nordics cilvēkresursu vadītājs, CURA CONSULTING vecākais organizatoriskās uzvedības konsultants
Darbības modeļa pārskatīšana: Netflix kultūras piemērs
\ David
Shontz
Global HR Leader at Nokia, Head of Workforce Analytics
\ Anita
Lettink
HRTechRadar dibinātāja, Future of Work eksperte un pasākumu vadītāja, iekļauta Top 100 HR Tech ietekmētāju sarakstā.
Web3, mākslīgais intelekts, paplašināta virtuālā realitāte, automatizācija (…): kā atšķirt graudus no pelavām? Anita Letinka, HRTechRadar dibinātāja, kura iekļauta Top 100 HR Tech ietekmētāju sarakstā, aicinās apmeklētājus praktiski aplūkot, kādas tehnoloģijas patiesi šobrīd maina cilvēkresursus, ko tās varētu mainīt rīt un kādi (mums par prieku vai nē) joprojām būs cilvēku uzdevumi.
Tehnoloģijas, kas pārveido cilvēkresursus: ko no tām jūs patiešām (ne)varat atļauties ignorēt!
\ Richard
De Hoop
Ir maz referentu, kas dzied, un vēl mazāk dziedātāju, kas lasa lekcijas; Ričards ar aizrautību nodarbojas ar abiem…
“Komandu, nodaļu vai organizāciju var salīdzināt ar orķestri, bet darbiniekus vai komandas biedrus – ar mūzikas instrumentiem, kur katram ir savs raksturs, skaņa un tembrs. Vai tiks radīts nepatīkams troksnis vai patīkama melodija? Vai jūs klusi spēlējat basģitāru vai trompeti, kas uzņemas vadošo lomu? (…)”
Praktiski neviens nespēj paveikt visu. Praktiski viss ir iespējams, kad visi piedalās.
Prof. Armin Trost, PhD
HR provokators, psihologs, FURTVANGENES UNIVERSITĀTES HFU Biznesa skolas profesors un pētnieks
HR, vadība un organizācija — pasaule, kas (ne)mainās…
Elke Geraerts, PhD
Psiholoģe un neirozinātniece, pētniece HĀRVARDA, SENTENDRŪSAS, MĀSTRIHTAS un ROTERDAMAS universitātē
JAUNĀ TAGADNE: kā būt izturīgam pasaulē, kurā pastāvīgas pārmaiņas ir vienīgā nemainīgā tendence?
Dave Birss
Autors, radošais direktors, mūziķis, dzejnieks, ilustrators, producents un filmu autors
Kā izveidot spēcīgu organizācijas kultūru, mērķi, vēlmi, piederības sajūtu un savstarpēju saikni, vienlaikus palielinot negatīvo spriedzi savstarpējās attiecībās?
Ronan Harrington
Elastības, izdegšanas un uzvedības neirozinātnes eksperts
No izdegšanas līdz elastībai: kāpēc mēs jaucam izturību ar elastību?
Hertta Vuorenmaa, PhD
ĀLTO UNIVERSITĀTES Darba nākotnes pētniecības programmas direktore un lektore
Kāda īsti ir darba tirgus nākotne?
Daniel Wilson
AMAZON Talent Intelligence Futurist – Global Talent Intelligence
David Shontz
Global HR Leader at Nokia, Head of Workforce Analytics
Anita Lettink
HRTechRadar dibinātāja, Future of Work eksperte un pasākumu vadītāja, iekļauta Top 100 HR Tech ietekmētāju sarakstā
Tehnoloģijas, kas pārveido cilvēkresursus: ko no tām jūs patiešām (ne)varat atļauties ignorēt!
Chris Van Der Schoor
Bijušais NETFLIX EMEA Productions un NETFLIX Nordics cilvēkresursu vadītājs, CURA CONSULTING vecākais organizatoriskās uzvedības konsultants
Darbības modeļa pārskatīšana: Netflix kultūras piemērs
Richard De Hoop
Ir maz referentu, kas dzied, un vēl mazāk dziedātāju, kas lasa lekcijas; Ričards ar aizrautību nodarbojas ar abiem…
Praktiski neviens nespēj paveikt visu. Praktiski viss ir iespējams, kad visi piedalās.